支援内容

第一線を退いた企業OBたちの優れた知恵やノウハウを活かしつつ次世代にそれらの目に見えない知的資産を伝承し、中小の「ものづくり」企業の経営強化のためのお役にたちたい。

中長期経営計画策定支援、マネージャー教育

経営者が後継者選びを考え始めたときこそが「経営革新」に着手すべき時で、経営革新の真の担い手こそが後継者だとお考え下さい。弊社は個々の企業が継承すべき創業者のDNAを活かしつつ、企業の体質強化や経営の仕組み構築のためのお手伝いをしてまいります。

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)、向上レイアウト改善

「生産性向上」で重要なのは「ムリ、ムダ、ムラ」を無くそうという強い意志と不断の日常活動です。弊社のコンサルタントが現場の隅々まで足を運び、実態に即した処方箋を提示し、着実に成果が上がるまで辛抱強くお手伝いいたします。

工数削減、経費削減、在庫削減、リードタイム短縮、VA・VE

開発〜設計〜生産計画・資材調達〜製造の各々のプロセスに至るところにコストダウンのネタは転がっています。「モノづくり」に精通した弊社は、幅広い観点から現場の問題を抽出すると同時にコスト意識の定着までも視野にいれたコストダウン活動を推進いただけるようサポートして参ります。

業務システム構築&導入支援(生産計画・生産管理・在庫管理・物流管理)CEの構築

ITを活用しながら、業務のプロセスをシステマティックに運用する仕組みを「業務システム」と総称しますが、その根幹となる「業務のあるべき姿」はお客様が主体性と意思を持って決めなくてはなりません。弊社の存在価値は、お客様に対して、それを探り当てるための効果的な助言と提言ができることです。

リーダーシップ、モラールアップのための人づくり・風土作り、意識改革、スキルアップ

いまや業務のアウトソーシング化は多岐に渡っており、研修のための人材も社外から調達される時代になりました。弊社は豊富な実務経験と生きた知識をもとに、懇切丁寧に職場の人づくり、風土作りのための社内教育のお手伝いを致します。

品質/環境マネージメント体制構築ISOの定着化&有効活用、ドキュメントの見直し&電子化支援

ISOを導入したものの、本当に業務に役立っているのだろうか･･･? このような現場の声をよく聞きます。弊社はISOの導入活動を、単なる認証取得の支援を越えた、現場の業務改善・業務改革、そしてそれらを具現化するマネージメントの仕組み作りの一環として、御社に定着するまでサポート致します。

品質/固有技術、委託設計、量産試作支援

技術はあくまでもモノづくりの手段であり、それが体化されたアウトプット(原材料・部品や製品など)を市場の求める品質とコスト、そして納期で提供してこそ価値を生み出すものです。技術士を多く擁する弊社では、御社の固有技術を活かすための技術支援が行える、即戦力の頼れる人材をご紹介します。

日本のものづくりを応援したい!